Klantverhalen
Iedere organisatie maakt haar eigen reis door, laat je inspireren door de reis van Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
Het reisverhaal van Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden samen met
Pre-transformatie
Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) staat voor een fundamentele ontwikkeling. Waar waterschappen traditioneel verantwoordelijk waren voor droge voeten en schoon water, worden hun taken steeds complexer. Klimaatverandering zorgt voor extremer weer — hevige regenval én langdurige droogte. Tegelijkertijd nemen ambities rondom duurzaamheid, circulaire economie en ketensamenwerking toe.
Deze ontwikkelingen maken data tot een strategische asset. Zonder betrouwbare, eenduidige en goed georganiseerde gegevens is toekomstbestendig waterbeheer niet mogelijk.
HDSR had al duidelijke ambities: in 2029 een datagedreven organisatie zijn. Het managementteam onderkende het belang van een sterke gegevenshuishouding. Wat nog ontbrak, was samenhang: een gedragen visie, een strategisch kader en een gefaseerde route om daar te komen.
De vraag aan Strategy Alliance was helder:
Help ons een datavisie en datastrategie te ontwikkelen, met een bijbehorende meerjarige routekaart voor datamanagement.
Transformatie capability
Samen met het kernteam van HDSR — waaronder de dataregisseur en architectuur — heeft Strategy Alliance het traject vormgegeven op basis van de REALIZE-aanpak: een bewezen, iteratieve en incrementele methode voor het gestructureerd realiseren van veranderopgaven.
In nauwe samenwerking met de organisatie werd gewerkt op drie niveaus:
· Strategisch – visie en koersbepaling
· Tactisch – inrichting van datamanagementdisciplines
· Operationeel – concrete handvatten voor uitvoering
De focus lag op het structureel versterken van datamanagement, in lijn met de principes van DAMA-DMBOK.
Concreet resulteerde dit in:
· Visie en datastrategie Een gezamenlijk vertrekpunt en een duidelijke stip op de horizon.
· Inrichting van datamanagementdisciplines Waaronder Data Governance, Datakwaliteit, Metadata, Masterdata en een Gegevenswoordenboek.
· Operationele ondersteuning Richtlijnen, normen en praktische handvatten voor datastewards en betrokken medewerkers.
· Een gefaseerde data-routekaart Een realistisch en uitvoerbaar stappenplan voor de komende jaren.
Transformatie support
Het traject kenmerkte zich door intensieve samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap. Ideeën en initiatieven waren binnen HDSR al ruimschoots aanwezig — zowel in het kernteam als breder in de organisatie. Strategy Alliance bracht structuur, prioritering en samenhang.
Het project werd binnen budget en conform planning afgerond. Belangrijker nog: HDSR beschikt nu over een samenhangend kader dat richting geeft aan de ontwikkeling naar een datagedreven organisatie.
Robert Parinussa, Dataregisseur en kernteamlead van HDSR:
“Bij HDSR lagen al talloze ideeën om datamanagement naar het gewenste niveau te brengen, in het kernteam én verderop in de organisatie. Wat ontbrak was een gestructureerde, gefaseerde aanpak en een overkoepelende strategie. Strategy Alliance bracht precies die helderheid en richting, in een samenwerking die zowel professioneel als prettig was.”
